Тел.: (3852) 570-675 Тел.: (3852) 570-754

Стратегический консалтинг

Правильно выбранная стратегия позволяет компании выжить в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. В условиях жесткой конкуренции, компания должна уделять внимание не только внутреннему состоянию дел, но и отслеживать изменения на рынке. Компания должна легко адаптироваться к быстро меняющейся окружающей среде.


Реализации стратегии развития рассчитана на долгосрочную перспективу и включает в себя следующие этапы:
- Анализ среды (анализ внешнего окружения, анализ внутренней среды
- Формирование миссии и целей организации
- Выработка стратегии фирмы
- Выполнение и контроль стратегии
- Стратегия конкуренции продукта
- Человеческий потенциал в реализации стратегии.


Постоянно возрастающая динамика изменений окружения компании, увеличение конкурентов, увеличение угроз для возможности осуществления бизнеса дают толчок предприятиям для перехода к стратегическому управлению. Стратегический консалтинг предполагает создание условий для реализации выбранной стратегии, а именно - проведение необходимых изменений в компании. Две основные сферы стратегических перемен в организации это  проведение изменений организационной структуры фирмы и ее организационной культуры.


Стратегический консалтинг «АрхИдеи» предполагает фиксацию того, ведут ли выбранные действия к достижению поставленных целей. А также выработку рекомендаций о проведении корректировки стратегии в соответствии со сложившимися условиями.